Регистрация
Увеличьте продуктивность вашей команды
Новый инструмент по проектному менеджменту помогает в планировании, коммуникации и управлении задачами
Управление задачами
Используйте листы задач, расписание команды и календарь. Добавляйте файлы, комментарии и делитесь своими разработками с командой.
Управление временем
Следите за задачами, над которыми вы ежедневно работаете и анализируйте, сколько времени вы потратили на каждый проект. Вы можете использовать автоматический таймер или управлять им вручную.
Коммуникация команды
Онлайн-дискуссии и комментарии позволят вашей команде коммуницировать и быть в курсе всех обновлений и новостей проекта.
Пройдите 7 этапов закупочного цикла. На каждом этапе вам будут предложены вопрос и несколько вариантов ответа.
Каждый ответ оценивается по следующей шкале:
Правильный ответ: +10 баллов.
Незначительная ошибка: –5 баллов.
Серьезная ошибка: –10 баллов.
Грубое нарушение: –20 баллов.
Максимум вы можете набрать 100 баллов.
Текущее количество баллов отображается на экране и обновляется после каждого ответа. Правильные ответы сохраняют розу идеальной, неправильные портят ее внешний вид или ставят под угрозу закупку.
В случае неправильных ответов обращайте внимание на рекомендованные к повторению уроки.
Закупка по программе
Знакомство с НПА
Вы впервые сталкиваетесь с госзакупками. Где вы в первую очередь будете искать информацию о том, кто в вашей организации отвечает за подготовку описания объекта закупки (роз) и расчет НМЦК?
+10 баллов
Верно! Только в локальном положении или регламенте четко прописано, кто в вашей организации (инициатор или закупщик) отвечает за подготовку описания объекта закупки и рассчитывает НМЦК. Это самый точный источник для вашей конкретной ситуации.
Этап 1. Планирование
Каким будет ваш первый правильный шаг как инициатора, чтобы ваша потребность была официально учтена в процессе планирования?
+10 баллов
Верно! Это правильная последовательность действий на этапе планирования. Инициатор должен собрать необходимую информацию о потребности и передать ее ответственным лицам для включения в план-график.
Непредвиденное событие
Уведомление. Внимание! Один из поставщиков, у которого вы планировали запросить коммерческое предложение, только что попал в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Как вы поступите?
+10 баллов
Верно! При формировании НМЦК необходимо проверять, что компании не числятся в РНП. Замена такого поставщика на добросовестного – правильное решение.
Этап 2. Формирование НМЦК
Пришло время определять НМЦК на красные розы. Какое ваше действие как инициатора будет наиболее корректным для обеспечения обоснованности цены?
+10 баллов
Верно! Предоставление точного описания и информации о потенциальных поставщиках для сбора коммерческих предложений – это корректный способ участия инициатора в формировании НМЦК. Согласно приказу Минэкономразвития № 567 такой подход обеспечивает объективность расчета цены.
Этап 3. Подготовка и согласование документации
Вам необходимо подготовить или предоставить информацию для технического задания (ТЗ) на закупку красных роз. Как правильно описать объект закупки?
+10 баллов
Верно! ТЗ должно содержать объективное описание характеристик товара, не ограничивая конкуренцию. Инициатор обязан описывать характеристики товара без указания конкретного производителя, чтобы они подходили минимум двум брендам, и при составлении ТЗ использовать документы стандартизации (ГОСТы, СНиПы, СанПиНы).
Этап 4. Определение поставщика
В ходе процедуры закупки один из потенциальных поставщиков через ЕИС направил официальный запрос на разъяснение положений вашего технического задания (ТЗ). Каковы ваши правильные действия как инициатора?
+10 баллов
Верно! Согласно ст. 42 Закона № 44-ФЗ при поступлении запроса о разъяснении положений извещения инициатор должен подготовить ответ, не изменяя сути извещения о закупке, и передать его в контрактную службу для публикации. Это обеспечивает равные условия для всех участников закупки.
Этап 5. Заключение контракта
Победитель закупки роз определен. Специалисты готовят контракт к подписанию. Каковы ваши правильные действия как инициатора на этом этапе?
+10 баллов
Верно! На этапе заключения контракта инициатор должен уточнить даты заключения и начала исполнения контракта, а также подготовиться к приемке. Это обеспечивает плавный переход к этапу исполнения.
Непредвиденное событие
Уведомление. Внимание! Синоптики прогнозируют резкое похолодание в день доставки роз, что может повлиять на их сохранность. Как вы поступите?
+10 баллов
Верно! Инициатор имеет право запрашивать у поставщика информацию о ходе исполнения контракта и принимать меры для обеспечения качественного результата. Своевременное обсуждение возможных рисков помогает избежать проблем при исполнении.
Этап 6. Исполнение контракта
Поставщик привез первую партию красных роз. Вы как инициатор (или член приемочной комиссии) заметили, что оттенок нескольких роз незначительно светлее, чем было указано в ТЗ, и пара бутонов чуть более раскрыта. В остальном розы свежие. Что предпримете в первую очередь?
+10 баллов
Верно! Согласно ч. 1 ст. 94 Закона № 44-ФЗ при выявлении несоответствий необходимо зафиксировать их документально и проинформировать ответственных лиц для принятия дальнейших решений. Это обеспечивает защиту интересов заказчика и соблюдение условий контракта.
Этап 7. Приемка результатов исполнения контракта и оплата
Наступил момент приемки финальной партии роз. При осмотре вы обращаете внимание на несколько роз с потемнениями на лепестках и мягковатыми стеблями. Также вам предоставлены сопроводительные документы (накладные, сертификаты). Каковы ваши правильные действия?
+10 баллов
Верно! Согласно ч. 1 ст. 94 Закона № 44-ФЗ при приемке необходимо проверить как качество товара, так и состав и содержание сопроводительных документов, а по товару с дефектами оформить соответствующие акты. Это обеспечивает получение качественного товара и соблюдение условий контракта.
Шаг: 
Переход blis блок our blok
Почему не то, что нужно?
Вы составили техническое задание, провели закупку, а в итоге получили совсем не то, что нужно. Знакомо?
Такое случается даже с опытными инициаторами.
В этом разделе мы не просто разберем, почему «то, что вы хотели» не всегда можно получить через госзакупки. Мы покажем, как система требований, ограничений и правил влияет на результат закупки, и научим работать с этими ограничениями.
Что разберем?
  • КТРУ,КПГЗ/СПГЗ
    Как работать с каталогами.
  • Нормирование в закупках
    Как не превысить установленные лимиты по цене и характеристикам.
  • Техническое задание
    Как правильно описать потребность, чтобы получить нужный результат.
  • Национальный режим
    Какие ограничения действуют для поддержки отечественных производителей.
  • Бюджет
    Как учесть финансовые возможности при планировании закупок.
  • Требования к участникам закупки
    Какие условия нужно соблюдать.
Попробуйте использовать наш инструмент, это бесплатно
Срок пробного периода — 2 недели, кредитная карта не нужна
© 2024 Gerda
ПрОДУКТ
  • Домашняя страница
  • Тур
  • Отзывы
  • Тарифы
О Gerda
  • Компания
  • Вакансии
  • Блог
  • Инвестирование
ПОМОЩЬ
  • База знаний
  • Видео туториалы
  • Интеграции
  • Разработчикам